从2014年至2019年,蜜匠婚礼五年内迅速占领了市场,一直以来在行业内遥遥领先,目前在全国已拥有320多家会员门店,其中直营门店遍布6省7城。蜜匠婚礼给予我们的每一次惊喜,都是它实力的每一次证明——
究竟蜜匠婚礼是如何拥有如此实力,又是如何达到如此效率的呢?
标准化执行,优化搭建过程
百年前,加尔布雷斯夫人帮助丈夫优化工人砌砖头的步骤,规定每一步做什么,使建筑工人砌砖头需要18步发展到后来只需要5步。从那开始,管理学们就意识到标准化作业对于企业效率的重大意义,可惜,鲜有企业真正重视。
蜜匠婚礼却从中看到了提高服务效率的方法——简化、标准化婚礼场景搭建程序,编制产品搭建手册和视频,让非专业的人也能轻松组合和搭建道具。不但如此,每款产品上线之前,工作人员都会在酒店进行预搭建,同时将所有道具元素编码编号,以便现场执行婚礼工作时能迅速找到所需部件,不浪费一分一秒。
标准化的执行体系,使蜜匠婚礼赢在了起跑线上。
自有物料仓储,规范产品出入
传统的婚庆公司,通常没有婚礼道具储存仓库,每次婚礼举办都需要找供应商提供。其中的人力、物力、产品损耗费用不言而喻,而这些费用大多都加入了客户的婚礼订单中。蜜匠婚礼正是意识到了这一点,为了节省客户的不必要开销,蜜匠婚礼决定开设自己的物料仓储。
拥有自己的物料仓储,意味着蜜匠婚礼举行婚礼时不需外借道具,大大节省新人花费成本。同时,蜜匠婚礼通过量化出入库,将道具进行类分,大大提升了出仓和入仓的效率——而这正是蜜匠婚礼能做到一天执行64场婚礼的秘诀之一。
中央仓储系统助力,专业人才配备
蜜匠婚礼在全国拥有320多家会员门店,通常来说,分店数量越多,执行成本将有所上升,执行效率也将受到限制。但蜜匠婚礼却没有陷进这样的困扰,原因是蜜匠婚礼建立了中央仓储系统,使仓储运营并没有因门店的扩张受到影响。
蜜匠中央仓储系统建立之后,蜜匠会员门店的仓储压力随即降低——通过中央集中调配,减低了道具采购的紊乱性,降低了会员门店的道具采购成本,同时让会员门店的产品品类更加丰富,加速产品迭代,使得产品更加符合市场需求。
蜜匠婚礼科学的管理系统和标准化作业,使它拥有同行业难以企及的竞争力。单天执行64场婚礼或许已经算是业内奇迹,但是蜜匠婚礼并不止步于此——未来,蜜匠婚礼会不断创新、不断迭代更新,只为把更好的服务送给广大用户。作为一家有情怀的企业,蜜匠婚礼希望能够不断推进行业更新换代,推动行业的健康发展,让我们拭目以待。
